Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час
is/7220383
Автор: Светлана Иванова
Язык: Русский
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2016
Дополнительные характеристики
Формат
70x90/16
Страниц
272 стр.
Видеообзор
https
Реклама:
Описание:
Цитата
В природе и обществе не существует идеальных кандидатов, поэтому нужно уметь расставлять приоритеты в требованиях к нему и выбирать кандидата, наиболее подходящего для данной вакансии и вашей компании в целом.
Светлана Иванова
О чем книга
О самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала. Краткость и практическая полезность книги сделали ее абсолютным бестселлером. Она содержит готовый инструментарий с детальным изложением методик проведения интервью, многочисленными примерами и практическими заданиями. Ознакомившись с этими приемами, читатель сможет безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени.
Почему книга достойна прочтения
Для кого эта книга
Для руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов.
Кто автор
Светлана Иванова - признанный эксперт в области подбора кадров, партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC, бизнес-тренер и консультант, кандидат психологических наук, автор книг Мотивация на 100%, Оценка компетенций методом интервью, Продажи на 100%, соавтор книг Развитие потенциала сотрудников, Кандидат, новичок, сотрудник.
Ключевые понятия
Подбор персонала, интервью, методики оценки
Отзывы:
-
Бобров СергейПодобрать «свое» вполне реально.Считаю, что проблема подбора персонала наряду с проблемами эффективной рекламы и маркетинга в 90% российских компаний является наиболее актуальной. Поэтому книгу советую не просто читать, а изучать с блокнотом и карандашом в руке, как это делал я – выписывать и брать на заметку хочется многое. Абсолютно согласен с утверждением автора о том, что мотивация у соискателей появляется или бесследно исчезает еще задолго до первого рабочего дня – при беседе с HR-ом или руководителем. А выбор методик, предлагаемых в книге, может, и не настолько велик, как этого хочется, но чрезвычайно насыщен. Подобрать «свое» вполне реально. А затем и адаптировать его к своей компании.
-
Леонова ОлесяСуммированные методики и советыВспоминая свой, пусть и недолгий, но все же опыт работы HR-менеджером, могу сказать, что он не имел ничего общего с описанным Ивановой, что, вероятно, и привело к упразднению отдела и должности. Как специалист хочу выразить автору благодарность за суммирование методик, идей и советов в одной небольшой книге. Особенно интересно вспоминать случаи из практики и соотносить их с приведенными таблицами. Тут-то и понимаешь, что 10-страничное резюме соискателя может быть намного незначительнее, чем личностные качества, прощупанные в ходе интервью. Упуская такие неограненные алмазы, которые вполне можно довести до блеска и превратить в лучшие кадры, мы зачастую прельщаемся фальшивыми бриллиантами, принимая на работу ненужных людей.
-
Фомичева ТатьянаЧитать!Когда вступление к книге о персонале пишет не кто-нибудь, а сам президент ХедХантера, автоматически относишь ее к разряду «Обязательно к прочтению». А уже на последней странице начинаешь мечтать о том, чтобы подобных энциклопедий для HR было больше и все они включались в необходимый список рабочей литературы. Кому как не россиянам знакомы явления устройства на работу через знакомых, по большому блату или после хорошей взятки, или, что не лучше, после никчемного интервью, где каждая сторона держалась неуверенно, но на работу почему-то взяли. Словом, читать, запоминать и действовать!
-
Прокофьева ЕленаДля всех, кому нужно оценить кандидатаКоманда - это очень важно. От команды зависит то, насколько хорошо будет сделана работа, зависит репутация руководителя. В выборе команды не может быть мелочей, и это очень сложно - не ошибиться в кандидате. Поэтому совершенно прекрасно, что есть книга Светланы Ивановой, которая облегчает нашу непростую задачу. Книга посвящена именно оценке, даются разные подходы и инструменты проведения интервью, рассказывается, как изначально правильно сформировать профиль должности. Я уверена, что это издание пригодится абсолютно всем - и руководителям, подбирающих людей в команду, и профессионалам HR.
-
Фоминова ВикторияНадежный инструментарийЭто очень хорошая книга, пережившая несколько переизданий (по крайней мере, впервые я ее увидела в другой обложке). Мне не так много лет, и не такой у меня богатый жизненный опыт - и это уже печально сказывалось на моих попытках найти правильного человека на имеющуюся должность. Конечно, прочтение книги Светланы Ивановой не заменит вам жизненный опыт, но зато вы получите надежные инструменты, которые облегчат вам задачу - не ошибиться в выборе кандидата. Среди разных методов мне больше всего нравится метод ситуативного интервью, я им активно пользуюсь.
-
Першина ЕлизаветаНабор командыЯ приобрела эту книгу в важный и сложный для меня момент. Я вышла на новую работу и мне предстояло сформировать отдел с нуля. От того, насколько это у меня хорошо получится, в общем зависела моя карьера. Решила подстраховаться с помощью книги Светланы Ивановой, потому что слышала о ней хорошие отзывы от друзей. И она меня действительно выручила. У меня появилось четкое представление кого я ищу, что обязательно надо спросить на интервью, на что обратить внимание. В ней очень много практически полезных вещей и нет лишней «воды» по тексту. Все, кого я набрала, успешно прошли испытательный срок и работают со мной в одной команде, во многом это заслуга книги.
-
ОльгаНастольная книгаСветлана Иванова - замечательный профессионал в сфере управления человеческими ресурсами. Жанна книга является моей настольной, обращаюсь к ней каждый раз перед важным собеседованием, или перед серьезным разговоров с подчиненными. Благодаря ей я научилась правильно проводить собеседования, грамотно отделить истинные мотивы кандидатов от социально одобряемый ответов. Советую как начищающим руководителям, так и опытным. Развиваться нужно всегда!
-
Алексей ГердтОтличная книгаКнига полностью оправдала мои ожидания. Не даром Светлана Иванова считается экспертом в работе с персоналом. Книгу обязательно должен прочитать каждый HR-специалист или те, кто занимается подбором кадров в компании. Автор описывает как правильно подобрать человека и еще на этапе собеседования узнать о нем максимум информации. Светлана описывает очень важную вещь для российских компаний - мотивацию. Очень много материала по нематериальной мотивации. Очень полезны практические задания, они помогают закрепить прочитанный материал. Не скажу, что книга легка в прочтении, но ее обязательно стоит прочитать. Эта книга поможет вам шагнуть на новую степень в деле работы с персоналом.
-
Петрова ЕленаХочешь научиться искусством подбора персонала? Есть отличный шанс!В данной книге, каждый начинающий специалист по подбору персонала найдет правильно изложенные с примерами методики, практические задания. Материал четко сформулирован и представлен в хронологическом порядке, в доступной форме изложения для новичка.
Благодарность Светлане Ивановой за публикацию данной книги и возможность узнать многое об управлении персоналом. -
Рыжая НадяПрактическое руководство. Работает!Да, такой книги мне еще не попадалось! тут нет воды - все по-существу и тут же проверяется на практике.
Грамотно, четко, выжимка.
Спасибо, Светлана!