Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
vo/4784265
Автор: Лоуренс Лич
Язык: Русский
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2016
Дополнительные характеристики
Реклама:
Описание:
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета - мечта любого руководителя проектов. Тем не менее, большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами - в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
Отзывы:
-
Юлияхорошая книгаНаписано, хорошо, со знанием дела. подойдет людям, которые знакомы с управлением проектами. те кто еще не знаком, советую что-нибудь по проще, например, самого Голдратта "Критическая цепь", "Цель" и т.п. (очень интересное изложение материала)
-
Абрамов АлександрРекомендуюВполне логичная и здравая теория, с точки зрения, общего понимания проектных систем.
Любая система имеет, так называемые, проблемные, узкие места, которые осложняют выход из системы. В то же время целью любого проджект-менеджера является как можно быстрый переход от запуска проекта к его завершению, при том желательно бы сэкономить максимальное количество ресурсов выделенных на проект.
Автор достаточно подробно рассматривает так называемую теорию критический цепи (читай узких мест) в управление проектами, контроле и планировании. Рассматривается немаловажный вопрос о том, как применение данной теории поможет повысить качество исполнения проектов. -
Старостин ТимофейНовый подход.На мой взгляд, книга предназначена для специалистов, уже имеющих практический опыт управления проектами. Либо рекомендую перед прочтением ознакомиться с основными положениями PMBOK. Описываются не какие-то отдельные положения, а совершенно новый подход к PM.
-
Константинов МаксимНадо пробовать.Лич предлагает совместить основные концепции теории ограничений Голдратт, бережливого производства и PMBOK для управления проектами. Не готов утверждать, что данный метод будет успешен, но попробовать стоит, тем более что в книге есть доказательства эффективного использования подхода критической цепи.
Категории:
Бизнес-книги >Финансы. Банковское дело. Инвестиции >Финансовый менеджмент
Бизнес-книги >Менеджмент >Управленческие решения
Бизнес-книги >Менеджмент >Управление проектами
Бизнес-книги >Менеджмент >Управление персоналом
Бизнес-книги >Менеджмент >Управление качеством
Бизнес-книги >Менеджмент >Управление государством. Местное самоуправление